Vous êtes-vous lancé.e.s dans l’entrepreneuriat pour être davantage libre ? Si oui, vous ne souhaitez pas que cette aventure entrepreneuriale se transforme en poids lourd, que ce soit quelque chose de subi dans votre quotidien.

Dites-moi, est-ce que l’une de ces interrogations vous parle ?

• Vous ne savez pas comment rendre solide financièrement votre entreprise ?
• Vous ne savez pas si votre entreprise est viable ?
• Vous avez envie de ne plus naviguer à vue ?
• Ou de ne plus subir votre entreprise ?
• Vous désirer atteindre sereinement les objectifs que vous vous êtes fixé.e.s

Pourquoi ?

Car votre entreprise n’est pas là pour payer uniquement vos prestataires. Elle est là pour vous amener vers votre indépendance financière, pour réaliser vos rêves, vos aspirations.

Pour y parvenir l’une des clefs est de garder sous contrôle votre entreprise pour prendre le pouf en tout temps de votre entreprise.

Comme lorsque vous allez chez le médecin il vous prend vos constantes, prenez celles de votre entreprise.

Seulement voilà, ce n’est pas toujours aisé. C’est la raison pour laquelle, je vous accompagne à surveiller votre entreprise, à identifier là où vous perdez de l’argent, à mettre en place des outils, des processus organisationnels optimaux pour votre entreprise et pour vous.

L’objectif est toujours le même que votre entreprise soit viable et pérenne dans le temps.

J’exerce depuis plus de 17 ans dans les domaines de la finance notamment l’analyse financière, la gestion des risques d’entreprise et de projet, l’organisation et l’optimisation des processus.

Après avoir collaboré avec de très grandes entreprises telles que BNP Paribas, CACEIS, PICTET, TPS, à Paris, Luxembourg, Genève et Bruxelles, j’ai décidé de mettre mes compétences techniques et humaines au service des entrepreneurs, des femmes et des hommes en recherche de pérennité dans leurs activités.

Je suis l’amie des finances de votre entreprise. J’aide les dirigeants à s’assurer de la rentabilité de leurs offres et à développer leur chiffre d’affaires de manière viable.

Ma méthode Viability Business Canva -VBC- aide les dirigeants à rentabiliser leur business model et développer les finances de leurs entreprises.

Si vous souhaitez échanger avec moi, réservez un rendez-vous de clarté : https://hi.switchy.io/reservezunappeldeclarte